viernes, 31 de agosto de 2018

Taller de planeación y toma de decisiones. Act 1.

"TEORÍAS Y EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO"

¿Cuál es el objetivo?
 Identificar el modelo de administración y las características de las empresas exitosas.

 Procedimiento

  1. Investiga en fuentes confiables las listas actualizadas de las 10 empresas más exitosas del mundo, de México y de la ciudad donde radicas.
  2. Selecciona una empresa de cada lista.
  3. Investiga información actualizada de dichas empresas, relacionada con su modelo de administración.
  4. Identifica cuáles características de las empresas exitosas se encuentran en cada una de las empresas elegidas. Justifica tu respuesta.
  5. Identifica el modelo de administración predominante en cada empresa. Justifica tu respuesta.
  6. Redacta una conclusión sobre el aprendizaje logrado en esta actividad.
Resultados
1. 
EMPRESAS MUNDIALES
EMPRESAS MEXICANAS
EMPRESAS YUCATECAS
©       Apple
©       Alphabet
©       Amazon
©       Microsoft
©       Berkshire Hathaway
©       Facebook
©       Exxon Mobil
©       Johnson & Johnson
©       Alibaba
©       General electric
©       América Movil
©       Femsa
©       Grupo Financiero Banorte
©       Grupo México
©       Televisa
©       Cemex
©       Grupo Inbursa
©       Grupo Bimbo
©       Liverpool
©       Grupo Alfa
©       El yucateco
©       Cerveza Patito
©       Tere Cazola
©       Galletas Dondé
©       Picorey
©       La Anita
©       La Lupita
©       Horchata Deliciosa
©       Cristal
©       Cerveza Montejo


2.  (Mundial: Apple, Mexicana: Liverpool, Yucateca: El Yucateco)


3. 

\     Microsoft: Modelo de administración
* Su modelo de administración cuenta con un enfoque a sistemas ya que está basado en trabajar en conjunto y para el bien de la sociedad, brindando espacios de bien común y manteniendo el control y organización como bases fundamentales de la empresa.

* Las caracterósticas en empresas exitosas que se pueden apreciar en esta empresa son: Adaptabilidad, la empresa está presente en distintos mercados y ha sabido mantenerse fuerte en cada uno de ellos, la innovación y tecnología de punta la caracterizan como una compañía orientada a la acción, se preocupa por las personas (“su gente”) al dirigir sus esfuerzos al bien común no solo de sus empleados sino de la comunidad en general.



\     Bimbo: Modelo de administración

* Su modelo de administración está enfocado a lo operacional. La administración es base de este enfoque, sin embargo, no es la única temática con gran peso dentro de la empresa. El tomar referencias de otras teorías o corrientes para dirigir la compañía es una característica del enfoque que tiene
* Las características notorias en esta empresa con relación a las empresas exitosas son: Que se enfocan en sus valores, una compañía que transmite y lleva a cabo la aplicación de sus valores empresariales en cada actividad y apoyo a sus empleados. La innovación en sus productos y calidad caracterizan a la empresa como una que está orientada a la acción.


\     Tere Cazola: Modelo de administración
Datos: Con 250 pesos, María Teresa Cazola, una maestra de secundaria, inició un negocio de repostería en la cocina de su casa en Mérida, Yucatán. Hoy tiene una cadena de 37 pastelerías en cuatro estados del sureste de México, aunque sus productos llegan a todo el país gracias a internet y a un proveedor de transporte refrigerado.
Su modelo de administración tiene enfoque operacional ya que considera importante el trabajar en conjunto con una gran variedad de áreas internas y externas para llevar a cabo la operación exitosa de la empresa. Tiene como base la administración de la empresa y busca más opiniones de otras teorías o corrientes.


Conclusión:
Una de los primeros aspectos que debe considerar una empresa antes de empezar con toda la operación es establecer muy bien la administración y el orden de los roles; pues si no se hace con mucha atención se pueden tener gastos innecesarios, fallos en la empresa e inlcuso su cierre. Es importante recalcar que lo que define el éxito de una empresa va más allá del dinero y tecnología que tengan, sino las estrategias que emplean dentro de ella, los empleados y el enfoque que tenga son piezas fundamentales. Sin una correcta organización no se podrán llegar a las metas establecidas desde un principio.